鲁控科技  印发《鲁控环保科技有限公司收运暨“两金”工作领导小组》，统一领导鲁控科技收运暨“两金”工作，根据工作实际，设置专项工作小组，明确分工、责任到人，每月形成工作简报，切实推动权属公司重点工作有效开展。

南充项目  印发《收运量质双升百日奋战活动实施方案》，明确“百日奋战”活动的主要目标、组织机构、职责分工、实施步骤及工作要求。

其他权属公司  陆续召开专题工作会议，对标收运暨“两金”工作年度任务，扎实做好工作部署，为打赢年度目标攻坚战奠定坚实基础。

鲁控连云港  本周开展扫街活动（逐家逐户，水印照片留底），新增商户27家，增加收运量2.1吨/天。商户清查中挽回收运商户39家，增加收运量4吨/天。对接赣榆区城管部门，帮助公司解决部分单位不配合收运工作等情况，预计增加收运量2吨。 

宝鸡项目  本周开展线路及商户摸排，合计摸排线路3条，商户325家商户，新增商户12家，增加餐厨垃圾量0.3吨。另外，跟车作业10趟次，现场解决收运问题3起，积极帮助商户对产生的餐厨垃圾“颗粒归仓”增加收运量约0.6吨。

包头绿能  本周对线运线路进行跟车，清查收运线路，针对线路商户餐厨质量、餐厨桶卫生摆放、收运人员服务质量进行调查，协调垃圾质量不合格商户6家，油脂入桶4家，服务质量询问30余家。打击私垃偷运3起，扣除车辆3辆，对优质商户餐厨桶加装防盗装置，尽力的避免餐厨油脂流失。

各权属公司  组织召开专题会议，详细拟定政府补贴款项涉及单位，与对接相应单位的具体人员，做到一一对应，责任到人，全力做好政府补贴款项的催收及回款工作。

鲁控科技  印发《鲁控环保科技有限公司2024年度收运暨“两金”奖惩方案》，严格按照工作实绩，对各权属公司目标完成情况进行排名，做到先进者奖、后进者罚，营造比学赶超的工作氛围，充分调动工作积极性，推动收运暨“两金”工作不断走深走实。

各权属公司  参照制定公司内部奖惩方案，根据工作实绩，对负责收运、“两金”工作的相关人员开展奖惩工作，充分激发员工积极性。

下一步，鲁控科技将紧紧围绕省环保集团“八个发力起势”目标任务，在收运、“两金”工作上持续发力，不断推动重点工作走深走实，全力打赢公司年度目标攻坚战！